4月17日，兴城港瑞公司召开2026年一季度生产经营分析会。全面复盘一季度生产经营成效，深挖短板根源，精准部署二季度重点任务，为上半年攻坚及全年高质量发展定向领航。公司总经理朱彬主持会议，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议，滨水城乡公司党委委员、副总经理蔡亚旭莅临会议并作指导讲话。
复盘总结找短板 精准部署明方向
会议通报一季度经济效益指标完成情况与预算执行情况，客观复盘生产经营成果，全面复盘经营成果，客观剖析核心短板，细化对应整改举措。公司总经理朱彬对一季度工作进行总体点评并全面部署二季度重点工作，要求全体人员压实工作责任，正视经营差距，聚焦问题靶向整改，紧盯产值、利润等核心经营指标全力攻坚，以高效执行推动各项工作落地，确保实现上半年“时间过半、任务过半”目标，为全年经营工作稳步推进筑牢基础。
锚定目标勇攻坚 实干笃行显担当
公司党支部书记、董事长杨学江结合正确政绩观主题教育，立足生产经营实际提要求、明方向，强调要将正确政绩观贯穿经营全过程，坚决杜绝形式主义，以实干实绩检验工作成效。并结合经营工作作出要求：攻坚历史遗留问题、打通公司发展堵点，深耕市场拓展、夯实业绩根基，严控经营风险、守住合规底线。全体干部职工扛牢责任、务实作风，把精力聚焦干事创业，凝聚发展合力，为公司稳健运营筑牢思想根基。
上级指导明路径 凝心聚力再攻坚
滨水城乡公司党委委员、副总经理蔡亚旭充分肯定了兴城港瑞公司在外部压力下不躺平、敢担当的奋斗姿态，认可全体员工攻坚克难取得的经营成果，并围绕主题教育强调要始终坚持立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干，并对后续工作提出明确要求：
一是要深耕市场挖潜力，精准把握企业与市场的依存关系，积极培育新的利润增长点；二是严控风险守底线，紧盯应收账款，重点关注付款方偿还能力，严控逾期周期；三是持续强化成本管控，紧盯细节、不漏小额，提升经营效益；四是坚守廉洁强作风，以十八大以来反腐要求为遵循，以史为诫、以案为鉴，严守纪律规矩；五是团结协作聚合力，领导班子强化大局意识，同心同向、协同发力；六是紧抓安全不松懈，牢牢守住安全生产底线，筑牢高质量发展安全屏障。
凝心聚力再出发 全力以赴保目标
此次会议是承上启下、加压奋进的关键部署会，更是凝聚共识、激发干劲的动员会。下一步，兴城港瑞公司将全面落实会议精神，紧盯目标、深挖潜力、严控风险、严守廉洁，以更实作风、更硬举措攻坚二季度、决胜上半年，奋力完成全年生产经营目标任务，推动公司高质量发展。
