11月1日，四川兴城港瑞建材有限公司召开“决战70天，全力保目标”工作部署会，传达了集团公司及滨水城乡公司关于四季度生产经营工作的总体要求，认真研判分析当前工作存在的困难挑战，提出针对性举措，安排部署下阶段各项重点工作，动员全公司上下统一思想、鼓足干劲、振奋精神，全力冲刺保证完成年度生产经营目标任务。
会议指出：
当前距离年底仅剩不到70 天，是决定目标成效的关键时期。各部门要集中全部资源攻坚克难，矢志不渝达成项目预期目标。全体员工务必明晰局势、对准目标，务必扛住重担、破冰前行，务必奋勇当先、奋力一搏，为高标准完成各项目标奉献力量。
会议要求：
一是要把握当前形势，紧握发展契机。要紧扣区域协同发展战略和互促共赢发展路径持续深化的战略契机，抓住行业趋势走向，进一步强化担当意识和紧迫感，洞察局势，坚定信心抓冲刺。
二是要对标对表，找准目标靶向。要全面梳理营业收入、利润、回款、压降两金等关键指标，依据年度收官的 “时间表”，针对订单量、结算率、生产效率、成本控制、产品合格率等关键要素，逐个开展深入剖析研究，精准发力、逐一攻克，确保达成年度目标。
三是要洞察潜在风险，强化风控措施。严控安全风险、质量风险、环保风险、经营风险以及维稳风险，确保企业平稳运行发展。
四是要进一步梳理经营策略，提前谋划明年计划。各部门要合理规划、深入分析明年工作计划，为明年稳步发展筑牢根基。
会议号召，全体员工需以敏锐的洞察力找出目标与进度之间的差距，这不仅是为年末冲刺锚定方向，更是为下一步工作的科学谋划奠定基础。作为公司发展的中坚力量，要以坚定的信念、信心与决心，深度梳理管理思路，集思广益、高瞻远瞩，让每一个决策、每一项规划都凝聚智慧，形成指引公司未来发展的清晰战略地图。
